Psychologische Sicherheit in Teams und Supervisionsgruppen
Fehlerkultur stärken- Konfliktfähigkeit fördern
Wie geben wir eigentlich Feedback– ein großes Thema in Teams und Supervisionsgruppen und oft zentrale Herausforderung im Mediationskontext: Konflikte, Unsicherheiten und emotionale Spannungen sind in Teams oft allgegenwärtig – besonders, wenn es um schwierige Entscheidungen oder Veränderungsprozesse geht. Doch wie gelingt es, dass Teams auch unter Druck handlungsfähig bleiben? Und wie schaffen wir es, dass sich jede*r im Team sicher fühlt, offen zu sprechen, Fehler zuzugeben und neue Ideen einzubringen?
In diesem interaktiven 90-minütigen Online-Workshop gehen wir der Frage nach, wie psychologische Sicherheit im Team entsteht und wie sie aktiv gestaltet werden kann.
Im Mittelpunkt steht: Wie schaffen wir eine Kultur, in der Menschen sich trauen, authentisch zu sein, Risiken einzugehen und konstruktiv herauszufordern – ohne Angst vor Ablehnung oder Bestrafung?
Was Sie erwartet (kompakt & praxisnah):
Psychologische Sicherheit als Coach verstehen: Eigene Haltungen und Methoden reflektieren – wie schaffe ich als Begleiter*in Räume, in denen Teams offen kommunizieren und Fehler als Chance begreifen?
Teamdynamiken analysieren: Was stabilisiert Teams in Krisen – und wo entstehen unsichtbare Blockaden? Wie erkenne ich als Coach Machtungleichgewichte, Ängste oder unausgesprochene Konflikte?
Praktische Tools für Ihre Arbeit: Methoden und Interventionen, um Teams dabei zu unterstützen, psychologische Sicherheit aufzubauen – von der Moderation schwieriger Gespräche bis zur Förderung einer Feedbackkultur
Transfer in Coaching und Teamentwicklung: Wie Sie psychologische Sicherheit gezielt in Teamprozessen anstoßen – für mehr Vertrauen, Innovation und Handlungsfähigkeit
Methoden: Reflexionsübungen und konkrete Coaching-Tools – damit Sie psychologische Sicherheit nicht nur erklären, sondern in Teams aktiv gestalten können.
Zielgruppe: Coaches, die Teams in Veränderungs-, Konflikt- oder Entwicklungsprozessen begleiten und psychologische Sicherheit als Schlüssel für nachhaltige Teamresilienz nutzen wollen.
Am 05.11.26 von 18 bis 19:30 Uhr
Digital, via Zoom
Teilnahmegebühren:
Für Teilnehmerinnen und Teilnehmer sowie Absolventinnen und Absolventen von Streit Entknoten ist die Teilnahme an den Workshops kostenfrei.
Für alle anderen beträgt die Teilnahmegebühr 30€ pro Workshop zzgl. 19% MwSt.
Bei der Buchung von 5 Workshops profitieren Sie von unserem Vorteilspreis und zahlen insgesamt nur 100€ zzgl. 19% MwSt.
Leitung: Nina Warneke, Mediatorin, Supervisorin, Organisationsentwicklerin und Geschäftsführerin der interkular gGmbH, leitet Workshops mit Fokus auf Team- und Organisationsentwicklugsthemen, Supervision und Mediation. Als erfahrene Dozentin verbindet sie theoretisches Wissen mit praxisnahen Methoden – Ihre Workshops sind interaktiv, lösungsorientiert und direkt umsetzbar.